Mijn aanpak
STRATEGISCH HR
1. Gezamenlijk benoemen van de behoefte/uitdaging
Samen met jouw organisatie identificeren we de specifieke uitdagingen en behoeften op het gebied van talentmanagement. Dit vormt de basis voor een gerichte aanpak die aansluit bij de doelen van jouw bedrijf.
2. Strategie van het bedrijf
We duiken in de bedrijfsstrategie om te begrijpen waar jouw organisatie naartoe wil. Dit zorgt ervoor dat onze HR-aanpak volledig in lijn is met de strategische doelen van jouw bedrijf.
3. Doorvertaling naar HR strategie
De bedrijfsstrategie vertalen we naar een concrete HR-strategie. Hierbij zorgen we ervoor dat het talent binnen je organisatie optimaal wordt ingezet en ontwikkeld.
4. Nulmeting; DISC gedragsanalyse en gesprekken
Met behulp van de DISC gedragsanalyse en verdiepende gesprekken maken we een nulmeting. Dit geeft inzicht in de huidige situatie en vormt de basis voor gerichte interventies.
5. Praktisch advies
Op basis van de inzichten uit de nulmeting bieden we praktisch en toepasbaar advies. Dit advies is direct gericht op het verbeteren van de inzet van talent binnen jouw organisatie.
6. Plan voor uitvoering en borging advies
We ontwikkelen een uitvoerbaar plan dat zorgt voor de implementatie en borging van het gegeven advies. Dit plan helpt om de gewenste veranderingen duurzaam te verankeren binnen je organisatie.
